Grupo Ayudín suma un candidato “tapado”: un tercer gigante del consumo masivo dejó la puerta abierta
La venta de los activos de Grupo Ayudín, que ya había despertado el interés de Newsan y Molinos Río de la Plata, sumó ahora a un tercer jugador de peso del consumo masivo.
Dreamco reconoció que el paquete podría ser una oportunidad para la compañía, aunque aclaró que no está avanzando en una operación en este momento.
“No en este momento.
Sin embargo siempre estamos analizando oportunidades de adquisición o fusión con grupos con negocios complementarios y este podría ser un potencial caso dado su portafolio de marcas y las amplias sinergias operativas que habría”, mencionó Roberto Bellatti, CEO de Dreamco, ante una consulta de El Cronista .
La definición deja abierta la puerta a una eventual operación y, al mismo tiempo, marca cuál sería el atractivo de Ayudín para la compañía: la posibilidad de sumar categorías y marcas que complementarían su actual plataforma de consumo masivo.
Un portfolio que encaja Dreamco construyó en los últimos años una posición fuerte en cuidado personal, cuidado del hogar y lavado de ropa.
Su expansión tuvo como hitos la incorporación de Plusbelle y Zorro, seguida por la compra de Ariel, Ace y Magistral a P&G.
En junio, Jonathan Gerszberg, presidente del directorio de la compañía, le había explicado a El Cronista que Dreamco mantiene una estrategia activa de crecimiento inorgánico y que busca principalmente marcas arraigadas y categorías de cuidado personal y del hogar.
En ese esquema, Grupo Ayudín podría aportar un conjunto de negocios complementarios.
El portfolio incluye a Ayudín, Poett, Trenet, Pinoluz, Mortimer, Sello Rojo y Selton , además de las operaciones industriales y comerciales que forman parte del paquete en venta.
La complementariedad aparece en las categorías.
Dreamco ya tiene una posición relevante en detergentes, productos para lavar ropa y lavavajillas, además de cuidado personal y otras categorías del hogar.
Ayudín, en cambio, tiene marcas con fuerte presencia en lavandinas, desinfección, quitamanchas y prelavado, además de productos de limpieza como esponjas y bolsas de residuos comercializados bajo Mortimer.
La empresa había avanzado durante 2025 justamente en la extensión de ese portfolio hacia nuevas categorías .
5News agregó este resumen a partir del feed público del medio. La nota completa, con todo el contexto, está en www.cronista.com — el contenido pertenece a El Cronista.
