Revolut apunta a ocho millones de clientes en España con más nóminas, empresas y el lanzamiento de banca privada

Revolut, el mayor neobanco de Occidente, quiere más en España .

La entidad de origen británico ya supera los 6,5 millones de clientes en nuestro país pero su historia se construye sobre el crecimiento continuo.

David Tirado, vicepresidente de Negocio Global y Operaciones Comerciales, el español con más rango del grupo, fija como objetivo «cruzar los ocho millones a finales de este año» .

No es casual que tenga metas tan ambiciosas, España es su segundo mercado clave de toda la Unión Europea solo por detrás de Francia.«España ha funcionado muy bien para Revolut y es una apuesta muy fuerte», explica el directivo en conversación con este periódico.

La confianza en el potencial de España es total, a la vista de la evolución de las transacciones de sus usuarios: la actividad con tarjetas de sus clientes en el país ha crecido en los últimos doce meses un 91%.A cierre del primer trimestre manejaba en nuestro país un volumen de depósitos de 4.644 millones de euros .

Eso resulta en un montante en cuenta por cliente inferior a 1.000 euros.

Este es el gran reto que tiene el neobanco, que no es la entidad principal de sus usuarios.

Las cifras, eso sí, muestran que la tendencia es explosiva al alza, al haber crecido los depósitos más de un 60% en un año.Tirado es consciente de que necesitan ganar ese peso entre sus clientes para que les vean como su banco principal.

Por ello cada vez ofrecen más productos y se empiezan a parecer a una entidad financiera completa.

El directivo comenta que van a empujar mucho más en las cuentas remuneradas y en especial para atraer nóminas, ya que el banco donde se domicilia el sueldo suele ser el principal.

Asimismo, desvela que están estudiando nuevos productos específicos para estudiantes.Revolut ahora mismo ya concede préstamos al consumo, con un límite máximo 30.000 euros; tiene una agresiva estrategia de captación de depósitos; ha desarrollado mucho el segmento de inversión para sus clientes; tiene algunos cajeros en puntos estratégicos; se diferencia con planes de servicios con suscripción; y también ha entrado en la banca de empresas.

La mayoría son elementos que ofrece ya el sector tradicional a escala masiva.

Lo que le falta para hacerse grande es el producto estrella si se habla de fidelización de clientes: la hipoteca.El vicepresidente de Negocio Global, que departe de forma directa con el fundador Nik Storonsky , recalca que ya han lanzado el crédito para vivienda en Lituania y están en fase de testeo en Irlanda. «El siguiente país será Francia y después España.

Nos estamos tomando nuestro tiempo y no nos quita el sueño.