Juana Roig, hija del presidente de Mercadona: «Ser la hija del jefe es un palo. Tiene su parte buena y su parte mala, no puedes coger solo la mitad del palo, hay que cogerlo entero»

Mercadona se fundó en 1977 por el Grupo Cárnicas Roig y, desde entonces, la empresa valenciana no ha parado de crecer.

Tal como se puede leer en su web, hoy en día cuenta con 1.599 tiendas en todo el país, a las que se suman 76 en Portugal.

Con una plantilla de más de 120.000 personas entre todos sus establecimientos, se ha convertido en la cadena de supermercados más famosa del país , con productos propios que casi cualquier español reconoce y muchos de ellos considerados únicos.

El presidente ejecutivo y máximo accionista de la cadena de supermercados Mercadona es Juan Roig , conocido como uno de los empresarios más destacados e influyentes del país, además de por poseer una de las mayores fortunas de España, según Forbes.Sobre él se conocen otros proyectos como que es el propietarios del Valencia Basket o el Roig Arena.

Pero sobre lo que menos se suele poner el foco respecto al empresario de 76 es sobre su parte más personal, aunque se sabe que su mujre es Hortensia Herrero y que tiene cuatro hijas: Hortensia, Carolina, Amparo y Juana .Esta última, la menor de todas, trabaja en la empresa familiar, concretamente liderando el área de Compras.

Lo es desde hace menos de 10 años, pues antes de 2018 forjó una carrera en el mundo empresarial dentro del sector textil, en concreto, en Mango e Inditex.

Además, Juana Roig forma parte del consejo de administración de Mercadona y de su comisión de auditoría.Juana Roig reflexiona sobre lo que supone ser hija del presidente de MercadonaEn una entrevista para el podcast de Itnig en 2023, la hija pequeña de Juan Roig charló sobre algunas cuestiones referentes a lo que conlleva ser la hija de un empresario tan poderoso como es su padre.

El entrevistador preguntaba directament e «¿cómo es ser la hija del jefe?» a lo que Juana contestaba con gran naturalidad. «Pues bien.

Es un palo que tiene su parte buena y su parte mala .

Y entonces, o te coges todo el palo... no te puedes coger la mitad del palo, hay que cogerlo entero», indicaba dando a entender que es una situación un tanto ambigua. «Tienes la etiqueta, lo sabes, ya está, no pasa nada.

Todo el mundo que te ve, no te ve a ti.

Pues ya está, cuando ya lo has asumido y hasta ahí.