Grupo São Cristóvão Saúde otimiza RH com Pandapé

O Grupo São Cristóvão Saúde expandiu sua base própria de talentos de pouco mais de 23 mil para mais de 700 mil profissionais após digitalizar etapas do processo seletivo e adotar critérios personalizados de contratação.

A transformação foi impulsionada pela pandemia, quando a instituição precisou recrutar com velocidade sem abrir mão da qualificação exigida para funções ligadas ao cuidado de pacientes.

Com mais de 115 anos de atuação, o grupo adotou o Pandapé, software de recrutamento e seleção da Redarbor Brasil , para reestruturar sua operação de recursos humanos (RH).

A solução permitiu aplicar provas teóricas online, configurar perguntas de filtro e estabelecer critérios personalizados para triagem de candidatos, reduzindo o esforço operacional da equipe.

“A pandemia impactou profundamente nossas rotinas, nossos processos e a forma de cuidar dos pacientes.

Precisávamos encontrar os profissionais certos em um espaço de tempo muito curto e sem erros.

Foi o Pandapé que nos ajudou a fazer isso acontecer”, afirma Maria do Carmo , gerente de RH do Grupo São Cristóvão Saúde.

Filtros técnicos e cultura Além dos requisitos técnicos, a instituição passou a incluir no processo seletivo critérios de aderência cultural dos candidatos à organização.

“Com os filtros mais personalizados, conseguimos direcionar o processo para profissionais mais qualificados.

Ao mesmo tempo, passamos a avaliar não apenas as habilidades técnicas, mas também o fit cultural, buscando pessoas alinhadas à excelência que sempre marcou o São Cristóvão”, explica Silvana Bezerra , coordenadora do Grupo São Cristóvão Saúde.

Com a nova estrutura, algumas vagas passaram a receber mais de 100 currículos logo após a abertura.

Em um ano, o número de candidatos cadastrados saltou de pouco mais de 23 mil para mais de 200 mil.

Hoje, a base ultrapassa 700 mil profissionais, volume quase 30 vezes superior ao registrado no início da transformação.

Banco de talentos como ativo de recrutamento Para Ana Paula Prado , diretora-executiva (CEO) da Redarbor Brasil, a construção de uma base própria de candidatos é um dos principais ativos de uma operação de recrutamento.