Como mapear a opinião de elites se elas não respondem a pesquisas?

Agendas disputadas, assessores que filtram pedidos, receio de exposição e desconfiança em relação às universidades e às ciências sociais.

Essas são algumas das barreiras enfrentadas por quem precisa entrevistar parlamentares, diplomatas, empresários, militares ou integrantes de organizações políticas.

Por causa disso, informações relevantes para a sociedade que não aparecem nos registros públicos de instituições como a Câmara e o Senado permanecem nas entrelinhas das relações entre grupos dominantes que concentram prestígio e poder.

Ao estudar elites políticas e sociais, pesquisadores procuram descobrir que atores influenciam as decisões e em que espaços essas articulações ocorrem.

“O estudo das elites permite ir além do campo clássico da ciência política institucional e chegar à esfera concreta da decisão”, explica Reginaldo Mattar Nasser, professor do Departamento de Relações Internacionais na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP).

O problema é que quem detém informação e poder costuma também estar entre os que mais se esquivam de responder a pesquisas.

Quando as recusas se acumulam em determinados perfis, a dificuldade pode alterar o retrato produzido pelo levantamento.

Por isso, estudar elites exige não só planejar o que perguntar, mas definir as características do entrevistado, saber como conquistar sua confiança e avaliar os limites das respostas obtidas.

Para Adriano Codato, professor de ciência política na Universidade Federal do Paraná (UFPR), esse tipo de entrevista ainda evidencia uma inversão de hierarquia.

“Em pesquisas com grupos socialmente vulneráveis, ser ouvido por um cientista social pode representar uma forma de reconhecimento.

Já com as elites, é o entrevistado que dispõe de mais poder e prestígio na interação e que decide se concede seu tempo ao pesquisador”, analisa.

No caso de políticos profissionais, acrescenta Codato, o acesso costuma ser controlado por chefes de gabinete e assessores que avaliam os pedidos de acordo com conveniência, interesse e prestígio da instituição solicitante.

“E, uma vez iniciada a conversa, surge outro obstáculo.

Para administrar sua imagem pública, os entrevistados podem recorrer a respostas ensaiadas ou socialmente desejáveis”, diz.