O que está por trás do pedido de recuperação do Habib’s?

O Grupo Gennius – dono de marcas como Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill – descreveu em seu pedido de recuperação judicial que, nos últimos anos, as empresas da holding “passaram a enfrentar um conjunto de adversidades econômicas e financeiras que impactaram significativamente a sua estrutura de capital e liquidez”.

São descritos no documento três principais motivos que levaram à necessidade de reestruturação.

Explicamos quais são a seguir: 1.

Pandemia O primeiro fator que o pedido de recuperação judicial destaca como causador da crise do grupo foi a pandemia de Covid-19 entre 2020 e 2022 .

“Ali, sem dúvidas, começou a se verificar um descompasso entre os investimentos feitos – lojas e mais lojas do Grupo Gennius para atender à demanda aos grandes centros de aglomeração, como shoppings centers e centros urbanos das principais cidades brasileiras – e a receita obtida”, explica o documento.

Leia Mais Habib's vai fechar? Veja o que deve acontecer após pedido de recuperação Gol passa a representar comercialmente a Avianca no Brasil Habib's entra em recuperação judicial com dívida de R$ 265 milhões “Ainda que as restrições sanitárias tenham sido posteriormente flexibilizadas, os efeitos da pandemia revelaram-se permanentes em diversos aspectos”, pondera.

Um dos exemplos que o Grupo Gennius busca apontar é que o modelo de trabalho híbrido e remoto, ao reduzir a circulação diária de trabalhadores nos centros urbanos, quebrou o fluxo de consumidores que iam às lojas “durante seus deslocamentos cotidianos”.

2.

Mais delivery, menos idas ao restaurante Ademais, como consequência da pandemia, o grupo aponta que houve “uma mudança dos hábitos de consumo que impactou diretamente o setor de fast-food”.

“Tal alteração foi em muito disseminada pelas plataformas de marketplace de restaurantes.

Embora tenham sido grandes aliadas das Requerentes na venda de seus produtos, levaram à compressão das margens dos restaurantes físicos”, pontua.

Ou seja, as pessoas deixaram de ir ao restaurante e passaram a pedir mais comida em casa .

“Em suma, o setor passou a observar, em diferentes mercados e regiões, alterações relevantes no comportamento de seus consumidores, caracterizadas pela redução da frequência de visitas nas lojas físicas, circunstâncias que impactaram negativamente seus resultados operacionais”, conclui.

3.