MBRF vê América Latina como chave para expansão da National Beef

A MBRF vê na América Latina uma peça cada vez mais importante para o avanço da National Beef no mercado internacional.

Com a oferta de gado restrita nos Estados Unidos e os custos da matéria-prima pressionando as margens dos frigoríficos, a companhia pode ampliar o uso da operação americana como plataforma de distribuição para carnes produzidas em países como Brasil, Argentina e Uruguai.

A estratégia foi sinalizada pelo CEO global da MBRF, Miguel Gularte, durante a teleconferência de resultados do segundo trimestre de 2026.

Ao comentar o desempenho da operação americana, o executivo afirmou que “na operação de beef América do Norte, demonstramos resiliência e competitividade, com aumento de volume, mesmo em um cenário de oferta restrita de gado”.

Gularte também destacou especificamente a importância da estrutura americana para os negócios da América do Sul.

Segundo o CEO, a plataforma de distribuição da National Beef “beneficia as exportações da América do Sul para os Estados Unidos”.

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A companhia pode funcionar como uma ponte entre a produção sul-americana e o mercado americano , aproveitando a estrutura comercial e de distribuição já existente no país.

A possibilidade de utilizar diferentes origens de carne ganha relevância diante do atual cenário da pecuária americana.

De acordo com o USDA (Departamento de Agricultura dos Estados Unidos), o rebanho dos Estados Unidos está no menor nível desde 1951, enquanto o volume de bovinos abatidos pela indústria caiu 7% no segundo trimestre.

Ao mesmo tempo, o preço de referência do boi vivo no Kansas alcançou US$ 254,45 por 100 libras, alta de 15,9% na comparação anual.

Nesse ambiente de oferta restrita e matéria-prima mais cara, a disponibilidade de carne produzida em outros países pode ampliar a flexibilidade da MBRF para atender seus clientes nos Estados Unidos.

Brasil, Argentina e Uruguai possuem cadeias de produção bovina relevantes e podem complementar a oferta da operação americana, sempre respeitando as regras sanitárias, tarifárias e de origem exigidas pelo mercado dos Estados Unidos.

A lógica é utilizar as diferentes operações da companhia de forma integrada.