Maior erro das marcas é achar que a Copa Feminina só começa em 2027

Nas últimas semanas, participei de conversas sobre a Copa do Mundo Feminina de 2027 , e muitas seguiram o mesmo roteiro.

O que faremos? Patrocinar atletas? Trabalhar com ex-jogadoras? Comprar mídia? E sempre vinha a pergunta mais crítica: quando devemos começar? Agora? Em janeiro? Acho que quem ainda está fazendo essa pergunta já perdeu um pouco do timing.

Enquanto escrevo este artigo, muita empresa ainda está fechando o relatório da Copa do Mundo Masculina.

Calculando retorno sobre o investimento (ROI), fazendo avaliações para ver o que deu certo e o que deu errado (debriefing), preparando apresentação para a matriz.

Mas para mim é certo que o fim da Copa do Mundo Masculina deveria marcar o início da preparação para o maior evento esportivo que o Brasil receberá no ano que vem.

Tudo diferente Há uma diferença enorme entre as duas Copas.

Na Masculina, praticamente todos os grandes ativos já estavam ocupados, com patrocinadores definidos, atletas consolidados e territórios de marca construídos ao longo de anos.

Na Copa Feminina, ainda não.

Ainda existe espaço para construir posicionamento, criar histórias e fazer parte da modalidade antes que ela atinja um novo patamar de exposição.

Já vivi esse filme algumas vezes.

Trabalhei em empresas patrocinadoras tanto na Copa do Mundo de 2014 como nos Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro 2016 e lembro de ouvir a mesma frase nas duas empresas: “vamos entrar antes”.

O raciocínio era simples.

Os ativos eram mais baratos, havia menos ruído e muito mais espaço para construir marca.

E é por isso que me preocupa quando vejo empresas tratando a Copa Feminina como uma campanha para 2027.