A adaptabilidade não se instala com tecnologia

É frequentemente atribuída a Charles Darwin a frase: “Não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente, mas aquela que melhor se adapta à mudança.” Embora Darwin nunca a tenha escrito exatamente desta forma, a ideia traduz um dos princípios essenciais da seleção natural: não sobrevivem necessariamente os organismos mais fortes, mas aqueles cujas características melhor se ajustam ao ambiente em que vivem.

Quando o ambiente muda, a capacidade de adaptação torna-se determinante.

Esta ideia é particularmente relevante num mundo marcado pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, aquilo a que habitualmente chamamos um mundo VUCA.

As condições mudam rapidamente, as decisões têm de ser tomadas com informação incompleta e aquilo que hoje parece uma vantagem pode tornar-se irrelevante amanhã.

Neste contexto, a adaptabilidade deixou de ser apenas uma qualidade desejável.

Tornou-se uma competência essencial para profissionais e empresas.

Durante muito tempo, o percurso profissional parecia relativamente previsível: escolhíamos uma área de formação, adquiríamos um conjunto de competências e construíamos uma carreira com base nesse conhecimento.

Hoje, essa lógica é muito mais frágil.

Já não podemos assumir que a licenciatura que concluímos, a função que desempenhamos ou as ferramentas que dominamos continuarão a ser igualmente relevantes ao longo de toda a nossa vida profissional.

As profissões evoluem, surgem novas tecnologias, os modelos de negócio transformam-se e muitas competências tornam-se rapidamente desatualizadas.

A verdadeira vantagem não está, por isso, apenas no conhecimento que acumulamos.

Está na capacidade de continuar a aprender, desaprender e voltar a aprender.

Mais importante do que ter todas as respostas é saber como agir quando ainda não existe uma resposta clara.

Pessoalmente, gosto de procurar algum desconforto de forma intencional.