Las nuevas prioridades de la Generación Z para elegir empresa y desarrollar su carrera

La forma de trabajar ha cambiado drásticamente en los últimos años.

La pandemia de la Covid-19 aceleró una transformación que ya estaba en marcha y obligó a muchas empresas que arrastraban cierto retraso en su digitalización a ponerse al día casi de forma inmediata.

El teletrabajo dejó de ser una opción minoritaria para convertirse, durante meses, en la única alternativa posible para mantener la actividad.

Este cambio ha coincidido con la incorporación al mercado laboral de generaciones que han convivido con la digitalización desde edades muy tempranas, también durante su etapa educativa.

En consecuencia, sus prioridades a la hora de elegir una empresa también han evolucionado y el trabajo en remoto se ha convertido en una de las demandas de la Generación Z, que poco a poco comienza a ganar peso en el mercado laboral.

Encontrar el empleo perfecto no siempre resulta sencillo en un momento en el que existe un amplio abanico de oportunidades, pero también una elevada demanda.

Sin embargo, los jóvenes tienen cada vez más claro qué buscan en una empresa.

Además del teletrabajo, en un mercado laboral en constante movimiento, la flexibilidad real, el propósito y las oportunidades de crecimiento a corto plazo se han convertido en tres factores determinantes para fidelizar a las nuevas generaciones de profesionales, que ya representan el 15,10% de la fuerza laboral de nuestro país.

Según datos de la Encuesta de Población Activa, en 2025 hubo 3.391.800 jóvenes menores de 30 años ocupados.

Para Humand, la plataforma que está transformando la forma en la que los profesionales sin escritorio se conectan con la cultura de su empresa, ofrecer un salario competitivo ya no es suficiente para atraer y retener a estas nuevas generaciones.

Los profesionales menores de 30 años buscan algo más y se inclinan por propuestas que les permitan trabajar con autonomía, encontrar sentido a lo que hacen y visualizar oportunidades de desarrollo en un horizonte cercano.

Aunque para la Generación Z y los millennials alcanzar puestos de liderazgo no figura entre sus principales prioridades, sí conceden una gran importancia al desarrollo profesional, siempre que este sea compatible con un equilibrio entre la vida laboral y personal.

La encuesta global de Deloitte de 2025, realizada a más de 23.000 jóvenes, revela que, aunque ganar dinero sigue siendo importante, también buscan un trabajo con propósito que les permita aprender y crecer profesionalmente sin perder de vista su bienestar personal.

Humand ha identificado tres claves que las empresas deben tener en cuenta para retener el talento joven.