GoPro llegó a valer 12.000 millones de dólares. Ahora la compran por 285 millones y busca su futuro en la IA y la defensa

GoPro fue uno de los grandes iconos tecnológicos de la década pasada.

Sus cámaras de acción acabaron pegadas en cascos de esquí, tablas de surf, bicicletas y palos selfie de medio planeta y eso hizo que en 2014 la empresa llegara a alcanzar una valoración cercana a los 12.000 millones de dólares.

Doce años después GoPro inicia una nueva etapa: Starman Optical la ha comprado por 285 millones de dólares en efectivo por una participación del 90%.

La pregunta interesante no es tanto quién la compra como qué ocurrió entre esas dos cifras.

Morir de éxito .

La primera parte del problema de GoPro estaba escondida en el propio éxiito de sus cámaras.

Casi nadie necesitaba renovar una GoPro como quien renueva su móvil: los que compraban una Hero podían seguir utilizándola durante años.

Las nuevas generaciones ofrecían mejor resolución, estabilización o autonomía, pero muchas veces esas no eran razones suficientes para volver a pasar por caja porque la cámara que tenías ya era "suficientemente buena".

En 2016 empezó a quedar claro que GoPro había saturado buena parte de su mercado inicial.

GoPro intentó diversificar .

La empresa se dio cuenta de que necesitaba expandirse e ir más allá de las cámaras de aventura.

Su fundador, Nick Woodman, no quería convertir su empresa en otro fabricante de cámaras sin más, y durante años habló de convertir GoPro en una compañía de medios .

La empresa intentó su expansión al terreno del software de edición, la realidad virtual y el vídeo 360 , sin demasiado éxito.

Era un movimiento lógico, porque GoPro quería no solo ayudar a grabar tu vida, sino a ayudarte a controlar qué pasaba después de pulsar ese botón.