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« Le test n’était pas à la hauteur » : en Seine-Saint-Denis, le magasin hard discount de Carrefour sur la sellette

Ouest-France ·
« Le test n’était pas à la hauteur » : en Seine-Saint-Denis, le magasin hard discount de Carrefour sur la sellette

En 2024 le géant brésilien du hard discount Atacadão s’installait en France, plus particulièrement à Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis). Rachetée par Carrefour en 2007, l’enseigne avait choisi ce site pour tester son concept sur le marché français, dans le cadre d’un partenariat avec le groupe marocain Retail Holding, maison mère de Label’Vie. Deux ans après son lancement, l’expérience serait toutefois loin d’être concluante. Le magasin afficherait de lourdes pertes et son avenir serait désormais incertain, rapporte LSA Conso , mercredi 7 octobre 2026.

L’année 2025 a été la première année d’exercice complet de l’enseigne. Selon une présentation publiée en mai 2026 à destination des investisseurs, Atacadão a enregistré une perte d’environ 10 millions d’euros sur l’année. Seuls 3 400 clients seraient accueillis quotidiennement dans l’établissement de 10 000 m2, contre 22 000 passages en caisse dans un hypermarché Carrefour. Le magasin d’Aulnay-sous-Bois était pourtant présenté comme un « projet pilote à fort potentiel » , qui devait servir de test avant une éventuelle ouverture progressive d’autres magasins.

Ce jeudi 8 octobre 2026, le groupe réuni en comité européen aurait reconnu que « le test n’était pas à la hauteur des attentes » , de quoi inquiéter les syndicats. « Aujourd’hui, on a un avenir totalement incertain sur ce que les salariés vont devenir, et le tout est alimenté par une rétention constante d’informations et de chiffres tout au long de ces trois dernières années » , a déploré Erwanig Le Roux, délégué CFDT Carrefour, auprès d’ Actu Paris .

Si une décision doit être prise prochainement, elle ne signifie pas nécessairement une fermeture du magasin. Le groupe Carrefour a indiqué travailler à des « scénarios d’adaptation de la stratégie commerciale du magasin à sa zone de chalandise » . Le délégué syndical envisage quant à lui « un retour à un format plus traditionnel en hyper ou market, et ce, en location-gérance ou franchise » .

La décision pourrait être prise d’ici début décembre, date du prochain comité de groupe.

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