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Economía

Alberto Baillères comenzó como office boy en Bancomer y terminó construyendo un imperio de miles de millones

Expansión (Empresas) ·
Alberto Baillères comenzó como office boy en Bancomer y terminó construyendo un imperio de miles de millones

Alberto Baillères González fue durante décadas uno de los empresarios más importantes de México .

No solo construyó una de las grandes fortunas del país, sino que también encabezó y convirtió en referentes a empresas como El Palacio de Hierro y Grupo Bal .

Pero antes de convertirse en uno de los hombres más poderosos del mundo empresarial mexicano, Baillères tuvo un comienzo mucho más modesto .

Durante su juventud trabajó en Bancomer como office boy , un puesto que entonces ocupaban jóvenes encargados de realizar distintas tareas de apoyo dentro del banco, desde labores básicas de una oficina hasta mandados.

Aquel empleo fue uno de los primeros capítulos de una trayectoria que décadas después lo llevaría a construir un poderoso grupo empresarial.

Esta es la historia de cómo Alberto Baillères comenzó su carrera en uno de los bancos más importantes de México, mucho antes de convertirse en el empresario que transformó el panorama empresarial del país.

La historia de Alberto Baillères, el office boy de Bancomer La decisión de entrar al banco llegó cuando Baillères cursaba el segundo año de Economía en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Su padre, Raúl Baillères, consideraba que la formación universitaria debía complementarse con experiencia práctica.

El propio empresario recordó años después cómo recibió aquella recomendación: “ Sería bueno que trabajaras , porque una cosa es la academia y otra cosa es la práctica.

Así podrás ir aprendiendo lo propio de los negocios”, le dijo su padre.

Baillères siguió el consejo y comenzó a trabajar por las tardes en Bancomer , institución en la que su padre había participado como fundador.

Una rotación por distintas áreas del banco Su primer puesto fue como “office boy”, dentro de un esquema llamado “puestos especiales”.

El sistema tenía una característica particular: en lugar de permanecer en una sola función, los jóvenes eran enviados de un departamento a otro para conocer las distintas áreas de un banco comercial.

“Lo pasaban a uno de un departamento a otro para ir aprendiendo todo el manejo de un banco comercial”, explicó Baillères en una entrevista que concedió en 2013 al ITAM , institución educativa fundada por su familia.

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