Falhas de gestão ampliaram risco à continuidade da assistência na Santa Casa

Durante 2026, a Santa Casa de Campo Grande virou notícia constante pelas ameaças de suspensão no atendimento sob justificativa de deficit financeiro causado por atrasos em repasses de valores do SUS e valores defasados.

Mas a Operação Antidotum mostra que a crise pode ter outro motivo.

Além de suspeitas de fraudes que desviaram R$ 9,6 milhões, falhas contábeis, patrimoniais e de controle identificadas no hospital ampliaram, segundo o MPMS (Ministério Público de Mato Grosso do Sul), os riscos à sustentabilidade financeira da instituição e à continuidade da assistência prestada à população.

A conclusão aparece no relatório do Gecoc (Grupo Especial de Combate à Corrupção), que reúne achados da CGE (Controladoria-Geral do Estado), do Conselho Fiscal e da própria investigação.

A auditoria da CGE analisou a aplicação de recursos do SUS (Sistema Único de Saúde) em 2025 e apontou inconsistências contábeis, falhas patrimoniais, pagamentos sem comprovação do cumprimento de metas assistenciais e deficiência nos mecanismos de controle interno.

O risco, segundo o documento, é agravado pelo déficit financeiro recorrente da Santa Casa e pela forte dependência de recursos públicos.

É nesse contexto que o relatório afirma que as fragilidades encontradas ampliavam os riscos à sustentabilidade da entidade e à continuidade dos atendimentos.

Um dos problemas concretos apontados pela CGE foi a falta de consolidação das demonstrações financeiras da Santa Casa e da Operadora Santa Casa Saúde.

Como uma é controladora da outra, as informações deveriam ser apresentadas de forma consolidada.

Sem isso, havia risco de distorção nos balanços, inclusive com possibilidade de inflar ativos e receitas.

A investigação também cita pagamentos sem documentação suficiente para comprovar a execução dos serviços.

Em um dos contratos da Duarte Soluções, por exemplo, foi fixada remuneração de R$ 180 mil por mês.

O relatório aponta ausência de estudo de formação de preço, metas de produtividade e relatórios de execução, além de datas contraditórias no aditivo.

Em 2025, os registros contábeis indicaram R$ 2,4 milhões pagos sob a rubrica de gestão e cobrança.