Como transformar a conta de luz em vantagem competitiva

Foto: Magnific *Artigo escrito por Domicio Faustino Souza, Gerente de Marketing na Fortlev Solar e Membro do Comitê Qualificado de Conteúdo de Inovação e Tecnologia do Ibef-ES.

A produtividade é o foco principal nas reuniões de planejamento, nas metas da diretoria e nas iniciativas de transformação digital das empresas brasileiras.

Processos são revisados, equipes são reorganizadas e tecnologias são adotadas para aumentar a eficiência.

No entanto, um dos maiores custos fixos, a conta de energia elétrica, ainda é frequentemente negligenciada pelos gestores.

De acordo com a CNI, cerca de metade das indústrias brasileiras enfrentou aumento nos custos de energia no último ano.

A Firjan destaca que esses custos podem representar mais de 40% das despesas totais de produção na indústria.

No setor do agronegócio, a dependência de energia para irrigação, refrigeração e automação de precisão também é elevada.

Gerenciar esse insumo é fundamental para preservar a margem de lucro.

Segundo Drucker, só é possível gerenciar o que é medido.

Muitas empresas brasileiras pagam pela energia elétrica sem utilizá-la como indicador de gestão.

Com a energia fotovoltaica, esse custo passa a ser um ativo controlável, oferecendo retorno previsível e payback definido, o que aumenta a produtividade sem necessidade de novas contratações ou reestruturações.

Os números do setor corroboram esse progresso.

A ABSOLAR reportou 52,2 GW de capacidade instalada de energia solar no Brasil até o fim de 2024, dos quais 72% são de geração distribuída.

No primeiro semestre de 2025, mais de 169 mil empresas começaram a produzir sua própria energia.