“O maior erro é executar, em 2026, um bom plano de 2022”, diz executivo sobre estratégia de IA

“O maior erro é executar, em 2026, um bom plano de 2022”, diz o presidente da Vtex Brasil B2B Solutions, Massimo Enea , durante o painel “Liderando em tempos de IA”, do IT Forum.

Para o executivo, o maior desafio das empresas não é errar no uso da inteligência artificial (IA), mas seguir estratégias que já perderam sentido diante da velocidade da tecnologia.

O painel reuniu quatro executivos para discutir os erros de liderança que travam a adoção de IA nas empresas: além de Enea, participaram a head da Iron Mountain para a América Latina, Ana Carla Martins , o general manager Latam da monday.com , Mauricio Prado , e o presidente da IBM Brasil, Marcelo Braga , com moderação de Gabriela Vicari , CEO do Instituto Itaqui.

Os três erros que travam a IA Enea resume em três pontos o que, na visão dele, impede o avanço da IA dentro das empresas.

O primeiro é parar de aceitar provas de conceito (PoC) que nunca chegam à produção.

“Muitas das iniciativas de IA que vemos nunca chegam à produção”, diz.

O segundo é deixar de proteger processos legados: para o executivo, o avanço da IA numa empresa vem quando o processo antigo é eliminado, não preservado.

O terceiro é parar de delegar a IA só para a área de tecnologia da informação (TI).

“IA tem que estar no centro da empresa como um todo”, afirma.

Ao terceirizar essa responsabilidade, explica Enea, a empresa deixa de eliminar processos, de entender o valor que a IA está gerando e de acelerar o crescimento do próprio time.

É nesse contexto que ele resume seu principal alerta aos líderes: o risco não está em errar com a tecnologia, mas em correr atrás de um plano que já não faz sentido.

Leia também: IA precisa resolver problemas grandes para gerar impacto no negócio, diz Milena Leal, do Google Cloud Do volume de tokens ao resultado Braga trata da liderança em um momento em que o conhecimento deixou de estar concentrado em uma única pessoa.

“Antes, o líder era a pessoa que mais sabia.

Hoje o conhecimento está disseminado, e você é questionado quando agrega valor em alguma coisa”, diz.