Lavanderia autônoma de R$ 19,8 milhões lança rede de minimercados e mira 30 unidades em 2026

Diego Ventura e Carleise Gambini, fundadores da Aquamagic e do Neomarket: “O modelo de negócio autônomo atende a um público investidor e empreendedor que não quer abandonar a carreira principal, mas busca uma fonte de renda complementar" (Divulgação)

Negócios autônomos , que não necessitam de funcionários a todo momento, são uma opção para quem quer gerar renda extra por meio de franquia . Apostando nesse setor, o casal Diego Ventura e Carleise Gambini criou a Aquamagic em 2020, uma rede de lavanderias autônomas.

Agora, os empresários expandem o negócio com o lançamento do Neomarket , um modelo de minimercado autônomo que poderá funcionar nos mesmos endereços das lavanderias ou de forma independente.

“Hoje as pessoas compram de outra forma. Quanto menor o lugar onde você mora, menos espaço você tem para guardar coisas. O mercadinho está ali para suprir essa necessidade”, diz Diego Ventura.

No último ano, a Aquamagic faturou R$ 19,8 milhões com 200 unidades comercializadas pelo país e espalhadas por 25 estados. Para este ano, a expectativa é de fechar o faturamento em R$ 25 milhões apenas com a rede de lavanderia.

Os empresários ainda não projetam o faturamento do Neomarket, mas esperam comercializar pelo menos 30 unidades até o fim de 2026.

Depois de mais de cinco anos de Aquamagic, os fundadores perceberam que dominavam um modelo de negócio autônomo e decidiram levar essa lógica para outro segmento.

“O modelo de negócio autônomo atende a um público investidor e empreendedor que não quer abandonar a carreira principal, mas busca uma fonte de renda complementar. O brasileiro é muito empenhado em encontrar formas de complementar a renda”, afirma.

Além disso, para o consumidor final, as duas marcas podem atuar de forma complementar. “O cliente passa cerca de uma hora na lavanderia e pode aproveitar para comprar itens no mercado”, diz Ventura.

A primeira unidade do Neomarket é própria e foi instalada de forma anexa à primeira Aquamagic do grupo, em Itajaí (SC). A operação servirá para entender o fluxo e o perfil do público antes da expansão da rede.

A rede terá três formatos: Store in Store , para instalação dentro de negócios existentes; Pocket Store, com espaços de 8 m² a 12 m²; e Prime Store , destinado principalmente a condomínios residenciais e empresariais, com áreas de 12 m² a 20 m².

A estratégia de divulgação do Neomarket será baseada no conceito de conveniência, com foco na economia de tempo e na facilidade de fazer pequenas compras sem precisar se deslocar até um supermercado. A comunicação também buscará atrair investidores interessados em negócios autônomos e em uma fonte de renda complementar.

Para se diferenciar de outras redes de mercados autônomos, os empresários apostam na personalização do mix de produtos. O negócio é pensado para condomínios, empresas, clubes e outros locais com concentração de pessoas, e a oferta será adaptada a cada perfil.

Em um condomínio, por exemplo, a operação pode incorporar demandas dos moradores, como produtos sem glúten ou sem lactose. Já em uma empresa, o foco pode estar em itens de consumo rápido, como água, refrigerantes, chocolates e salgadinhos.