Quando a igualdade avança mais na lei do que na prática: os desafios da igualdade de gênero entre Brasil e Portugal

Imagine duas entrevistas de emprego.

Uma acontece em Lisboa.

A outra, em São Paulo.

Em ambas, uma candidata altamente qualificada prepara-se para falar sobre resultados, estratégia e liderança.

Mas, em algum momento da conversa, surgem perguntas que dificilmente seriam dirigidas a um homem: "Tem filhos?", "Pretende engravidar?", "Conseguirá conciliar um cargo de liderança com a vida familiar?".

Muitas vezes, essas perguntas nem precisam ser feitas.

Manifestam-se em pressupostos silenciosos que influenciam quem é contratado, promovido ou convidado a ocupar posições de poder.

Nenhuma lei autoriza esse tipo de comportamento.

Pelo contrário.

Brasil e Portugal têm avançado na promoção da igualdade de género.

Em maio deste ano, o Brasil reconheceu 80 empresas com o Selo Pró-Equidade de Gênero e Raça, cujas diferenças salariais entre homens e mulheres são, em média, 26,2% inferiores às registadas nacionalmente.

Portugal, por sua vez, anunciou um investimento superior a 5,8 milhões de euros para projetos destinados a promover a liderança feminina e reduzir desigualdades no mercado de trabalho.

As iniciativas merecem ser celebradas.

Mas também levantam uma questão: até onde a lei consegue transformar a cultura? Essa pergunta acompanha-me desde antes da investigação acadêmica.