Meta cogitou cortar até 60% de equipes para substituir trabalho por IA

A Meta chegou a considerar reduzir em até 60% o tamanho de algumas de suas equipes como parte de um plano para transformar a empresa em uma organização “nativa de inteligência artificial (IA)”.

O projeto, batizado de Projeto OT, previa duas ondas de reestruturação em 2026, com demissões, fechamento de vagas e transferência de funcionários para áreas consideradas prioritárias pela companhia, segundo documentos internos analisados pela Reuters e relatos de mais de 20 pessoas familiarizadas com o planejamento.

O plano foi discutido em janeiro, durante o retiro anual de liderança da Meta no Havaí, onde o CEO Mark Zuckerberg e seus principais executivos avaliaram como a IA poderia alterar a estrutura da empresa dona do Facebook e do Instagram.

Segundo um documento interno citado pela Reuters, a proposta previa que sistemas de IA assumissem parte significativa das tarefas realizadas atualmente por milhares de funcionários, enquanto equipes menores, com maior concentração de profissionais especializados, supervisionariam o trabalho.

Em exercícios de planejamento de cenários, executivos chegaram a estudar a possibilidade de reduzir em até 60% o tamanho de algumas equipes.

Parte dos funcionários poderia ser transferida para novas unidades, enquanto outros seriam demitidos.

De acordo com documentos internos, a primeira onda estava prevista para maio, seguida por uma segunda reestruturação em novembro.

O plano também incluía o congelamento de vagas abertas e a dispensa de funcionários classificados como de baixo desempenho, segundo a Reuters.

A primeira etapa acabou ocorrendo em 20 de maio, quando a Meta demitiu 10% de seus funcionários.

A segunda fase, no entanto, foi cancelada horas antes do primeiro corte, após Zuckerberg se reunir novamente com seus principais assessores, segundo um documento interno analisado pela Reuters.

A empresa confirmou à agência que o Projeto OT existiu e que os cenários mais drásticos consideravam reduzir algumas equipes em até 60%, mas afirmou que isso não significava uma intenção de demitir 60% de toda a força de trabalho.

“Como parte da reestruturação da nossa empresa no início deste ano, pedimos a algumas equipes que realizassem um exercício de planejamento de cenários, analisando o impacto potencial de realocações, fechamento de vagas e cortes”, disse a Meta em comunicado à Reuters.

Segundo a companhia, o processo resultou na transferência de milhares de funcionários para trabalhos considerados prioritários, mas “não implementamos todos os cenários do exercício, e nunca presumimos que o faríamos”.

A estratégia fazia parte de uma mudança mais ampla na forma como a Meta pretendia organizar suas equipes.