Tradicional rede de supermercados entra em falência, consegue sobreviver e anos depois passa a integrar grupo com quase 300 lojas

: A rede conseguiu reorganizar suas dívidas sem desaparecer e, poucos anos depois, ganhou escala ao se unir a outra tradicional cadeia regional.

Whastapp Facebook Linkedin Twitter COMPARTILHAR Uma rede de supermercados que entrou em falência em 2018 conseguiu concluir sua reorganização ainda naquele ano e continuou operando. Anos depois, a Tops Friendly Markets passou a integrar a Northeast Grocery, grupo que reúne quase 300 supermercados.

A empresa era a Tops Friendly Markets , cadeia tradicional do nordeste dos Estados Unidos. A companhia entrou com pedido de Chapter 11 em 21 de fevereiro de 2018 , mas manteve seus supermercados funcionando enquanto negociava uma ampla reorganização financeira.

A Tops atuava principalmente em Nova York, Pensilvânia e Vermont. Seu caso se diferenciou de falências que terminam em liquidação porque o processo foi usado para reduzir dívidas, preservar a operação e preparar a empresa para continuar competindo no setor de supermercados .

A rede chegou ao tribunal pressionada por uma dívida considerada insustentável, competição intensa e margens apertadas no varejo alimentar. Na época, a companhia tinha mais de US$ 700 milhões em dívida e precisava aliviar sua estrutura financeira para continuar investindo nas lojas.

O Chapter 11 permitiu negociar com credores sem interromper imediatamente as vendas. A empresa também conseguiu financiamento para manter as operações durante o processo, enquanto preparava um plano para trocar parte das obrigações por uma nova estrutura de capital.

A Tops concluiu sua reestruturação em 19 de novembro de 2018 , aproximadamente nove meses depois do pedido inicial. O plano reduziu a dívida da companhia em cerca de US$ 445 milhões e deixou mais de US$ 100 milhões em liquidez para apoiar suas operações.

A recuperação não ocorreu sem ajustes. A empresa decidiu fechar dez supermercados considerados de baixo desempenho, mas preservou a maior parte da rede e continuou operando como uma cadeia regional, em vez de vender todos os ativos e desaparecer.

Em 2021, a Tops concluiu sua união com a Price Chopper/Market 32 . As duas empresas mantiveram suas marcas e administrações locais, mas passaram a ser controladas pela nova holding Northeast Grocery, Inc., sediada em Schenectady, no estado de Nova York.

A operação praticamente dobrou a escala conjunta das duas redes. A própria companhia informa que a Northeast Grocery reúne quase 300 supermercados distribuídos por seis estados do nordeste americano, mantendo Tops, Price Chopper e Market 32 como bandeiras distintas.

Não. A fusão criou uma controladora comum, mas Tops Friendly Markets e Price Chopper/Market 32 continuaram utilizando suas marcas próprias. A estratégia permitiu compartilhar escala e estruturas corporativas sem transformar todos os supermercados em uma única bandeira.

A comunicação oficial sobre a conclusão da união informa que as empresas permaneceriam administradas localmente e que a nova controladora supervisionaria um conjunto próximo de 300 lojas.

A Tops é um exemplo de Chapter 11 que terminou em continuidade empresarial, e não em liquidação.