MBRF (MBRF3) amplia uso de colágeno em alimentos e bebidas e mira novas aplicações
A MBRF está ampliando o uso de proteínas em alimentos e bebidas ao levar o colágeno para categorias que tradicionalmente não têm esse ingrediente, como sucos, cafés, bebidas lácteas, massas, panificados e sobremesas.
A movimentação é conduzida pela Gelprime, empresa que recebe investimento da MBRF, e tem como um dos primeiros exemplos o desenvolvimento de um suco natural de laranja com proteína de colágeno hidrolisado recém-lançado em parceria com a Prats.
Segundo as companhias, há outros projetos em desenvolvimento com clientes, em diferentes estágios de maturidade.
“É um mercado bem inexplorado”, afirma o diretor de Novos Negócios da MBRF, Rafael Braz, ao Broadcast Agro , sistema de notícias em tempo real do Grupo Estado.
A estratégia combina a expertise da Gelprime em colágeno com a estrutura de pesquisa e desenvolvimento (P&D) da MBRF.
As equipes trabalham de forma integrada para ajustar o ingrediente às características de cada produto e às condições industriais de cada cliente.
“Eu tenho o meu P&D, que entende de formulações de alimentos, e tenho o P&D da Gelprime, que entende bastante do colágeno e dos ajustes finos que precisam ser dados, trabalhando com o cliente”, diz Braz.
Segundo ele, a companhia vem abordando clientes atuais e potenciais para desenvolver produtos que tradicionalmente são entregues ao consumidor sem proteína ou colágeno.
A ideia é oferecer soluções de formulação e conhecimento de P&D para ampliar a presença de proteínas em produtos de consumo cotidiano.
“Uma empresa de massas não é um cliente tradicional da MBRF, mas ela vê a oportunidade de infusionar proteína.
A MBRF, então, acaba sendo uma provedora de proteína infusionada”, afirma o executivo.
A Gelprime atua tanto no fornecimento do ingrediente quanto no desenvolvimento da aplicação final, explicou o CEO da empresa, Vinícius Vanzella.
O colágeno hidrolisado da Gelprime é produzido a partir de matérias-primas bovinas, em uma estratégia de aproveitamento e agregação de valor de matérias-primas já existentes na MBRF.
A estratégia também já aparece em produtos da própria companhia, como na linha Perdigão Meu Menu, que conta com refeições prontas com adição de colágeno e até 42 gramas de proteína por porção.
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