Diretor-executivo da Anahp: saúde suplementar perde ao atuar de forma pulverizada

O diretor-executivo da Associação Nacional de Hospitais Privados ( Anahp ), Antônio Britto, comparou o comportamento do setor de saúde suplementar a jogadores de rouba-montes.

“Operadoras retêm valores devidos aos hospitais, os hospitais atrasam pagamentos aos fornecedores e as empresas compradoras reclamam dos custos dos planos”, disse ao JOTA .

O fenômeno, avalia, fragiliza o setor, que já vive sob pressão.

Na entrevista, concedida às vésperas do Congresso Anual da Anahp, realizando na última quarta-feira (14/10), Britto fala sobre a necessidade de se buscar um consenso.

Conheça o JOTA PRO Poder, plataforma de monitoramento que oferece transparência e previsibilidade para empresas Confira os principais trechos: Em uma das mesas do Congresso, vocês fazem referência a uma pressão extrema do sistema de saúde.

A que vocês se referem? Nos últimos anos, o CONAHP destacou-se por trazer ideias novas para o setor.

Várias dessas propostas obtêm apoio unânime, como a relevância da prevenção, o uso de dados, a interoperabilidade e a integração público-privada.

Esses temas têm apoio de todos, mas não avançam.

Isso decorre da fragilidade do setor privado.

O que o senhor chama de fragilidade? A falta de capacidade de atuar como setor, que passou a atuar de forma pulverizada, por segmentos — hospitais, operadoras —, em vez de agir como um setor unificado.

A gente não está discutindo o que tem a ser feito.

E, aí, vem a resposta à pergunta.

A pressão sobre o sistema decorre do envelhecimento da população, que ocorre com perda de qualidade de vida e elevado impacto de doenças crônicas.

Vivemos uma crise fiscal na saúde, onde grande parte das pessoas já nem defende aumento de recursos, mas que não haja corte.