El método Hollywood: los videojuegos se refugian en los remakes para sobrevivir

El negocio de los videojuegos atraviesa un momento donde la innovación ya no garantiza el éxito comercial.

Ante la incertidumbre económica global, aumentos en los costos de producción y la retracción del consumo masivo, los referentes del rubro se adaptaron a la lógica de Hollywood: refugiarse en franquicias consolidadas con secuelas y remakes .

“No creo que estemos atravesando una crisis de creatividad, sino de financiamiento y de tolerancia al riesgo ”, analizó Hernán López , presidente de la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos Argentinos (ADVA) en diálogo con LA NACION .

“La industria ‘AAA’ llegó a un punto donde un juego puede costar cientos de millones de dólares y llevar cinco o seis años.

No es que se terminaron las ideas; se volvió mucho más caro apostar por ideas nuevas ”, agregó.

Nintendo revela un remake de su juego más icónico, su primera película live action y nuevas entregas para la Switch 2 El caso paradigmático fue el de Concord , un juego de acción en primera persona de Firewalk Studios y publicado por Sony , que tuvo más de ocho años de desarrollo y un presupuesto estimado entre US$200 y 400 millones .

Salió en 2024 vendió apenas 25.000 copias, por lo que la compañía retiró el producto y devolvió el dinero , en un intento de dejar atrás uno de los fracasos más relevantes de la historia reciente del entretenimiento digital.

El aprendizaje entre la industria se vio reflejado en su evento global Summer Game Fest de junio pasado, donde se mostraron más de una veintena de próximos lanzamientos basados en títulos históricos , entre relanzamientos, remakes y remasterizaciones.

En la reciente Switch 2, Nintendo se prepara para lanzar The Legend of Zelda: Ocarina of Time y ya tiene en su catálogo a Star Fox 64 , ambos clásicos de los 90.

Aunque el primero se encamina a competir con Grand Theft Auto VI , uno de los juegos más esperados de la década , el segundo tuvo un buen recibimiento entre la crítica , comparado a títulos previos en esa franquicia.

No obstante, las acciones de la firma japonesa cayeron cerca de un 10% en la Bolsa de Tokio tras la presentación del próximo Zelda, ya que los inversores esperaban el anuncio de un título inédito (como un nuevo Super Mario ) para justificar el recambio generacional de hardware .

Shigeru Miyamoto , el legendario diseñador de los juegos ya mencionados y más, defendió la postura de la compañía ante Famitsu : “Cada cinco años, muchas personas dejan de jugar y entran nuevas generaciones que no tuvieron la oportunidad de probar títulos de hace 10 o 20 años.

Rehacerlos para adaptarlos a los estándares actuales es una forma saludable de responder a esa demanda y generar ingresos que financien los desarrollos del futuro”.