Trabalhadores veem empresas tolerarem abusos de chefes que entregam resultados

Trabalhadores veem empresas tolerarem abusos de chefes que entregam resultados Pexels O chefe grita, expõe funcionários, faz cobranças excessivas e cria um clima de medo na equipe.

Mesmo assim, continua sendo elogiado pela empresa porque entrega resultados.

Essa é uma percepção compartilhada por muitos trabalhadores brasileiros.

Uma pesquisa da consultoria CLA Brasil, divulgada com exclusividade ao g1, mostra que 72,7% dos profissionais acreditam que lideranças adotam comportamentos inadequados sob a justificativa da alta performance.

Outros 71,8% afirmam que abusos são tratados como algo normal diante da pressão por resultados.

Os números sugerem que, para muitos trabalhadores, o desempenho ainda pesa mais do que a forma como as pessoas são tratadas.

O estudo ouviu 303 profissionais por meio de participação espontânea.

"Existe um problema cultural quando a organização começa a enxergar o resultado como uma espécie de salvo-conduto para o comportamento.

É a lógica de que 'ele pode ser difícil, mas entrega'.

O problema é que resultado não neutraliza conduta inadequada", afirma Mariana Rodrigues, especialista em investigações corporativas comportamentais.

Como se identifica o adoecimento mental no trabalho Segundo ela, em algumas empresas, gestores que batem metas acabam ganhando influência e passam a ser vistos como profissionais difíceis de substituir.

"Para algumas pessoas, a regra fica mais flexível.

Ainda que isso não esteja escrito em lugar nenhum, os funcionários percebem essa diferença de tratamento", diz.

Quando o abuso vira parte da cultura Gritos, humilhações públicas, ironias frequentes, exposição de erros diante da equipe e cobranças exageradas estão entre os comportamentos que podem acabar sendo tolerados quando o gestor é visto como um profissional de sucesso.