Duas redes de roupas entram em colapso juntas e 1.800 trabalhadores recebem a despedida depois que comprador não aparece

A marca que acabou levando o que restou já tinha comprado, meses antes, outra rede que também havia quebrado

Whastapp Facebook Linkedin Twitter COMPARTILHAR O que você vai ver Quais duas marcas entraram em colapso juntas. Por quanto as marcas foram vendidas no fim. Por que a mesma compradora chama atenção. O que sobrou das lojas físicas. Duas marcas de moda britânica entraram em colapso juntas em abril de 2020, eliminando 1.800 postos de trabalho depois que nenhum comprador apareceu disposto a manter a operação física funcionando. A marca que acabou levando o que restou já tinha comprado, meses antes, outra rede britânica que também havia quebrado.

As marcas são Oasis e Warehouse, ambas controladas pela Aurora Fashions, que entraram em processo de administração em 16 de abril de 2020, no meio dos primeiros bloqueios da pandemia no Reino Unido.

Em 30 de abril, os administradores judiciais confirmaram não terem encontrado comprador disposto a manter as duas redes funcionando como negócio em atividade, resultado que levou ao fechamento de 92 lojas próprias e centenas de espaços de venda dentro de outras lojas de departamento.

Q&A with Maria McCann of Aurora Fashions on pushing for innovation in #custexp : http://t.co/heiN51oAGn pic.twitter.com/tS4wJXKbv0

Sem comprador para a operação física, as marcas e o negócio online de Oasis e Warehouse foram vendidos, primeiro para a empresa de liquidação Hilco Capital, e depois repassados ao grupo de moda online Boohoo, por apenas R$ 36,7 milhões (£ 5,25 milhões).

Antes do colapso, as duas marcas somadas faturavam cerca de £ 46,8 milhões apenas com vendas online, o que torna o valor final de venda, poucos meses depois, uma fração pequena do faturamento digital que ainda geravam.

A Boohoo, grupo britânico de moda rápida vendida exclusivamente online, já havia comprado meses antes a marca e o site da Debenhams, outra tradicional rede britânica que também não sobreviveu à combinação de dívida acumulada e mudança de hábito de consumo, adquirida por £ 55 milhões.